Діє
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ЛЕБЕДИНСЬКА ПЕРЕСУВНА МЕХАНІЗОВАНА КОЛОНА -17
ТОВ ЛЕБЕДИНСЬКА ПМК -17
ЄДРПОУ 01351397ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮЗареєстровано 05.05.1999
Дохід за 2025
—
Статутний капітал
615 541 ₴
Судових рішень
0
Виконавчих проваджень
0
Працівників
1
Тендерів виграно
0
Основні відомості
- Повне найменування
- ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ ЛЕБЕДИНСЬКА ПЕРЕСУВНА МЕХАНІЗОВАНА КОЛОНА -17
- Скорочене найменування
- ТОВ ЛЕБЕДИНСЬКА ПМК -17
- Організаційно-правова форма
- ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
- Стан
- Діє
- Статутний капітал
- 615 541 ₴
- Дата реєстрації
- 05.05.1999
- Номер запису
- 16161450000000317
- Установчі документи
- Діє на підставі установчих документів, затверджених засновниками (учасниками)
- Адреса
- Волі, буд. 38, м. ЛЕБЕДИН, СУМСЬКА обл., 42200
- Телефони
- 21370
- Країни власників
- Україна
Фінансові показники4
Дохід — це всі гроші, які компанія отримала за рік від своєї діяльності, ще до сплати витрат і податків. Дані з річної звітності, яку компанія подає державі.
- 20250 грнзбиток 14 тис. грн · 1 працівників
- 20240 грнзбиток 16 тис. грн
- 20220 грнзбиток 43 тис. грн · 1 працівників
- 20219,9 тис. грнзбиток 305 тис. грн
Керівництво та підписанти3
| ПІБ | Роль | Призначено | Обмеження |
|---|---|---|---|
| ШАПЕНКО АНАТОЛІЙ МИКОЛАЙОВИЧ; (ОБМЕЖЕННЯ ВСТАНОВЛЕНІ П.8.4.2 СТАТУТУ) | керівник | — | є обмеження |
| ШАПЕНКО АНАТОЛІЙ МИКОЛАЙОВИЧ; 15.04.2010; (Без обмежень) | керівник | 15.04.2010 | — |
| ШАПЕНКО АНАТОЛІЙ МИКОЛАЙОВИЧ; (Повноваження: Вчиняти дії від імені юридичної особи, у тому числі підписувати договори тощо (ОБМЕЖЕННЯ ВСТАНОВЛЕНІ П.8.4.2 СТАТУТУ)) | представник | — | є обмеження |
Засновники та учасники2
| Назва / ПІБ | Код | Країна | Частка |
|---|---|---|---|
| ШАПЕНКО АНАТОЛІЙ МИКОЛАЙОВИЧ | — | Україна | 584 764 ₴ |
| ДЕМЕХА РІММА МИКОЛАЇВНА | — | Україна | 30 777 ₴ |
Кінцеві бенефіціарні власники1
| ПІБ | Громадянство | Тип впливу | Частка, % |
|---|---|---|---|
| ШАПЕНКО АНАТОЛІЙ МИКОЛАЙОВИЧ | Україна | Прямий вирішальний вплив | 95% |