ДієЄдиний податок
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ КОЛОС
ТОВ КОЛОС
ЄДРПОУ 21971185ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮЗареєстровано 22.07.1996
Дохід за 2025
—
Статутний капітал
20 000 ₴
Судових рішень
0
Виконавчих проваджень
0
Працівників
0
Тендерів виграно
0
Основні відомості
- Повне найменування
- ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ КОЛОС
- Скорочене найменування
- ТОВ КОЛОС
- Організаційно-правова форма
- ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
- Стан
- Діє
- Статутний капітал
- 20 000 ₴
- Дата реєстрації
- 22.07.1996
- Номер запису
- 12701200000000086
- Установчі документи
- Діє на підставі установчих документів, затверджених засновниками (учасниками)
- Органи управління
- ЗАГАЛЬНІ ЗБОРИ
- Адреса
- УКРАЇНА, 84313, ДОНЕЦЬКА ОБЛ., М. КРАМАТОРСЬК ВУЛ. ШКАДІНОВА, БУД. 52, КВ. (ОФІС) 59
- Телефони
- 31043
- Країни власників
- Україна
Фінансові показники4
Дохід — це всі гроші, які компанія отримала за рік від своєї діяльності, ще до сплати витрат і податків. Дані з річної звітності, яку компанія подає державі.
- 20250 грнзбиток 22 тис. грн
- 20240 грнприбуток 0 грн
- 20228,4 тис. грнзбиток 25 тис. грн · 2 працівників
- 2021400 тис. грнприбуток 14 тис. грн
Види діяльності (КВЕД)6
- 13.96Виробництво інших текстильних виробів технічного та промислового призначення
- 14.12Виробництво робочого одягу
- 14.13Виробництво іншого верхнього одягу
- 45.20Технічне обслуговування та ремонт автотранспортних засобів
- 46.90Неспеціалізована оптова торгівля
- 47.51Роздрібна торгівля текстильними товарами в спеціалізованих магазинах
Керівництво та підписанти1
| ПІБ | Роль | Призначено | Обмеження |
|---|---|---|---|
| ЧЕРЕДНИЧЕНКО НАТАЛІЯ ВІКТОРІВНА | керівник | — | — |
Засновники та учасники2
| Назва / ПІБ | Код | Країна | Частка |
|---|---|---|---|
| ЧЕРЕДНИЧЕНКО НАТАЛІЯ ВІКТОРІВНА | — | Україна | 1 000 ₴ |
| КРИВОКОНЬ ТЕТЯНА ВІКТОРІВНА | — | Україна | 19 000 ₴ |
Кінцеві бенефіціарні власники1
| ПІБ | Громадянство | Тип впливу | Частка, % |
|---|---|---|---|
| КРИВОКОНЬ ТЕТЯНА ВІКТОРІВНА | Україна | Прямий вирішальний вплив | 95% |